Когда полезно использовать обучение с помощью НЛП и/или обучаться применению НЛП-технологий в бизнесе:
- Когда Вам важна эффективность и результат. НЛП направлено на результат больше многих других подходов, при чем результат не гипотетический, а тот, который можно измерить и иметь четкие критерии его достижения.
- Когда Вам важно развить компетенцию и встроить навыки, а не просто провести обучение или прослушать курс. НЛП — это очень практическая технология; основная цель большинства тренингов в НЛП — не «рассказать о…», а именно встроить навыки, в идеале — до уровня автоматизма.
Когда нужны новые подходы, технологии и свежие идеи.
Когда Ваши сотрудники уже так многому обучались и так много знают! При этом, с одной стороны, им становятся скучны обычные тренинги, использующие плюс-минус похожие инструменты и технологии, с другой стороны — Вы понимаете, что Вашим сотрудникам необходимо продолжать обучаться, развиваться и повышать свой уровень профессионализма.
Автор: Екатерина Гайдученко (НЛП-тренер, г.Киев)